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2026년 7월 21일 화요일

중국 '세계 AI 협력기구' 창설…미국은 칩, 중국은 규칙…AI 패권전쟁 2막이 시작됐다

 

중국이 세계 AI 협력기구(WAICO)를 통해 글로벌 AI 거버넌스를 주도하는 모습을 상징적으로 표현한 이미지
중국은 기술 경쟁을 넘어 국제 AI 규범과 표준을 선점하기 위한 새로운
 글로벌 협력체 구성을 추진하고 있다./gimage-southchinamorningpost


[세상소리] 인공지능(AI) 경쟁이 새로운 국면에 접어들고 있다. 그동안 미국과 중국이 반도체, 초거대 언어모델(LLM), 컴퓨팅 인프라를 중심으로 기술 우위를 다퉈왔다면, 이제는 국제사회가 AI를 어떻게 관리하고 활용할 것인지에 대한 '규칙(Rules)'과 '거버넌스(Governance)'를 둘러싼 경쟁이 본격화되고 있다.

이 같은 흐름 속에서 중국은 세계 인공지능 협력기구(World Artificial Intelligence Cooperation Organization, WAICO) 설립을 추진하며 글로벌 AI 거버넌스 주도권 확보에 나섰다. 국제 전문가들은 이를 중국이 AI 기술 경쟁을 넘어 국제 규범과 표준을 설계하는 새로운 전략적 단계로 진입한 신호로 해석하고 있다.

AI 경쟁의 새로운 전장, '누가 규칙을 만드는가'

AI 산업은 이제 단순히 더 뛰어난 모델을 개발하는 경쟁만으로 설명하기 어려운 단계에 들어섰다. AI의 안전성, 데이터 활용, 개인정보 보호, 저작권, 국가 간 데이터 이동, 알고리즘 투명성 등 다양한 문제가 국제적 의제로 부상하면서, 이를 관리할 제도와 기준을 누가 설계할 것인지가 핵심 경쟁 요소가 되고 있다.

중국이 추진하는 WAICO는 이러한 흐름을 반영한 국제 협력 플랫폼을 표방한다. AI 기술 협력과 안전성 확보, 윤리 기준 마련, 개발도상국의 AI 역량 강화 등을 주요 목표로 내세우고 있으며, 다양한 국가의 참여를 통해 글로벌 협력 체계를 구축하겠다는 구상이다.

표면적으로는 국제 협력을 강조하지만, 국제사회에서는 중국이 자국의 AI 관리 철학과 규제 모델을 국제 표준으로 확산시키려는 전략적 시도라는 분석도 적지 않다.

미국은 기술, 중국은 제도…패권 경쟁의 방향이 달라진다

미국은 AI 경쟁에서 첨단 반도체와 클라우드 인프라, 민간 혁신 기업을 중심으로 우위를 확보하는 전략을 펼쳐왔다. OpenAI, Google, Anthropic, Microsoft, NVIDIA 등 민간 기업들이 생태계를 주도하며 AI 기술 발전을 이끌고 있다.

반면 중국은 국가 주도의 AI 육성 정책과 함께 법·제도·국제 협력을 결합한 거버넌스 전략을 강화하고 있다. 기술 격차를 줄이는 동시에 AI를 둘러싼 국제 규칙 형성 과정에서도 영향력을 확대하려는 것이다.

이는 기술 경쟁과 규범 경쟁이 동시에 진행되는 '이중 패권 경쟁'의 시작을 의미한다. 앞으로는 AI 모델의 성능뿐 아니라 국제사회가 어떤 기준과 원칙을 채택하느냐에 따라 산업 구조와 시장 접근 방식도 달라질 가능성이 크다.

EU GDPR이 보여준 '규칙의 힘'


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국제 규범이 얼마나 큰 영향력을 갖는지는 유럽연합(EU)의 일반개인정보보호규정(GDPR)이 잘 보여준다. GDPR은 유럽 지역의 법률이지만, 글로벌 기업 상당수가 유럽 시장에 진출하기 위해 해당 기준을 사실상의 국제 표준처럼 받아들였다.

AI 역시 비슷한 길을 걸을 수 있다. 어느 국가 또는 국제기구가 신뢰받는 AI 거버넌스 체계를 제시하느냐에 따라 그 기준이 세계 시장의 표준으로 자리 잡을 가능성이 있다. 중국 역시 이러한 점을 고려해 기술 개발과 함께 국제 규범 형성에도 적극적으로 참여하려는 것으로 풀이된다.

한국에도 중요한 전략적 변수

한국 역시 이러한 변화에서 자유롭지 않다. 국내 기업들은 미국 기업들과의 기술 협력은 물론, 중국을 포함한 글로벌 시장과도 긴밀히 연결돼 있다. 향후 AI 관련 국제 표준이 본격적으로 형성될 경우, 데이터 관리 방식과 서비스 설계, 인증 체계 등 다양한 분야에서 새로운 기준을 충족해야 할 가능성이 커질 수 있다.

특히 AI 반도체, 클라우드, 제조 AI, 의료 AI, 공공 AI 등 다양한 산업 분야에서 국제 표준은 시장 진입의 중요한 조건이 될 수 있다. 따라서 기술 경쟁력 확보와 함께 국제 규범 논의에도 적극적으로 참여하는 전략이 중요하다는 지적이 나온다.

기술을 넘어 '질서'를 설계하는 경쟁

세계 AI 산업은 이제 단순히 누가 더 뛰어난 AI 모델을 개발하느냐를 넘어, 누가 AI 시대의 국제질서를 설계할 것인가를 둘러싼 경쟁으로 확장되고 있다.

중국의 WAICO 추진은 이러한 변화를 상징적으로 보여주는 사례다. AI 패권은 더 이상 연구실과 데이터센터 안에서만 결정되지 않는다. 국제회의와 협약, 윤리 기준, 기술 표준, 그리고 각국이 따르게 될 규칙을 누가 먼저 제시하느냐가 미래 AI 경쟁력의 중요한 축으로 떠오르고 있다.

향후 미·중 경쟁은 반도체와 생성형 AI 개발을 넘어 'AI 국제질서'를 둘러싼 장기적인 규범 경쟁으로 이어질 가능성이 높다. 세계 각국은 기술뿐 아니라 어떤 원칙과 기준을 선택할 것인지에 대한 전략적 판단도 함께 요구받는 시대를 맞고 있다.


참고문헌

  • The New York TimesWith New AI Governance Organization, China Seeks to Formalize Its Global AI Influence
  • 중국 외교부의 Global AI Governance Initiative 관련 발표
  • 유엔(UN) AI 거버넌스 및 국제 AI 협력 논의 자료
  • OECD AI Principles
  • EU AI Act 및 GDPR 관련 공식 문서

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2026년 6월 16일 화요일

한국인은 왜 AI를 사랑하는가…기술 낙관주의의 빛과 그림자

 

서울의 AI 도시 풍경과 한국인의 AI 낙관주의 및 불안을 상징하는 테크 뉴스 썸네일
한국 사회는 AI를 빠르게 받아들이고 있지만, 그 열풍 뒤에는 국가 경쟁력,
 일자리 불안, 교육 논란이라는 복합적 배경이 놓여 있다./ghostimages

한국인은 왜 AI를 이토록 빠르게 받아들이는가. 서울의 풍경을 보면 그 답은 어느 정도 보인다. 무인 출입국 심사대, 지하철 안에서도 끊기지 않는 초고속 통신망, 실시간 버스 정보가 표시되는 정류장, 배달 로봇, 키오스크, 게임 문화, K팝과 디지털 팬덤이 뒤섞인 도시. 한국에서 기술은 낯선 미래가 아니라 일상의 기본 배경이 됐다.

미국과 유럽 일부 지역에서 AI에 대한 반발과 규제 논쟁이 커지는 동안, 한국 사회는 상대적으로 AI를 더 적극적으로 받아들이고 있다. Pew Research Center의 국제 조사에서도 한국은 AI에 대해 ‘기대보다 우려가 크다’고 답한 비율이 매우 낮은 나라로 나타났다. 미국에서는 AI가 일상에 미칠 영향에 대해 우려가 기대보다 크다는 응답이 절반에 이르지만, 한국에서는 그 비율이 훨씬 낮다. 한국인은 AI를 두려움의 대상으로만 보지 않는다. 경쟁에서 뒤처지지 않기 위한 도구, 생산성을 높이는 조력자, 그리고 국가가 다시 한 번 도약할 수 있는 성장 엔진으로 본다.

이 낙관주의는 하루아침에 생긴 것이 아니다. 한국 현대사는 기술을 통해 생존하고 성장해 온 역사에 가깝다. 전쟁 이후 폐허에서 출발한 한국은 철강, 조선, 자동차, 반도체, 초고속 인터넷, 스마트폰을 거치며 산업 구조를 바꿔 왔다. 기술은 단순한 산업 부문이 아니라 국가 발전의 언어였다. 새로운 기술을 빨리 받아들이는 것이 곧 가난에서 벗어나고, 선진국을 따라잡고, 세계 질서 안에서 자리를 확보하는 길이라는 집단 기억이 만들어졌다.

AI에 대한 한국의 열광도 이 연장선 위에 있다. 한국 정부는 AI를 차세대 성장 전략의 핵심으로 삼고 있다. 국가 AI 전략위원회, AI 기본법, 국산 초거대 AI 모델 개발, AI 컴퓨팅 인프라 확보, 반도체 지원 정책은 모두 같은 방향을 가리킨다. 한국은 미국과 중국 사이에서 규모로는 불리하지만, 반도체와 통신, 제조, 데이터 활용 능력을 결합하면 AI 시대에도 ‘작지만 강한 기술 국가’가 될 수 있다고 판단한다.

특히 반도체는 한국 AI 낙관주의의 물질적 기반이다. 삼성전자와 SK하이닉스는 고대역폭메모리, 메모리 반도체, AI 서버 수요와 깊이 연결돼 있다. AI가 거대한 모델과 막대한 연산을 요구할수록, 메모리와 패키징, 데이터센터 인프라의 전략적 가치는 커진다. 한국 사회가 AI를 단지 소프트웨어 유행으로 보지 않는 이유도 여기에 있다. AI는 한국의 핵심 산업인 반도체와 직결된 국가 경제의 문제다.

한국인의 AI 사랑에는 또 다른 현실적 이유가 있다. 한국은 세계에서 가장 빨리 새로운 디지털 서비스를 시험하는 사회 중 하나다. 사람들은 모바일 결제, 배달 앱, 실시간 예약, 온라인 게임, 인터넷 커뮤니티, 영상 플랫폼, 챗봇을 일상적으로 사용한다. 새로운 기술이 나오면 먼저 써 보고, 불편하면 바로 평가하고, 쓸 만하면 빠르게 확산시키는 문화가 있다. AI 웹툰, 가상 아이돌, AI 튜터, AI 면접, AI 고객센터가 비교적 빠르게 생활 속으로 들어오는 것도 이 때문이다.

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그러나 기술 친화성이 곧 성숙한 기술 이해를 뜻하는 것은 아니다. 한국 사회의 AI 낙관주의에는 분명한 맹점도 있다. 정부와 산업계가 AI를 경제 성장과 국가 경쟁력의 언어로 강하게 밀어붙일수록, 사회적·윤리적 질문은 뒤로 밀리기 쉽다. AI가 노동을 어떻게 바꿀지, 교육을 어떻게 바꿀지, 개인정보와 감시 문제를 어떻게 관리할지, 알고리즘이 차별과 불평등을 확대할 가능성은 없는지에 대한 토론은 아직 충분히 깊지 않다.

AI 디지털 교과서 논란은 그 대표적 사례다. 맞춤형 학습과 교육 혁신이라는 목표는 그럴듯했다. 그러나 학교 현장에서는 정확성, 개인정보, 교사 준비, 학생 집중력, 기기 의존 문제에 대한 우려가 커졌다. 기술이 좋다는 이유만으로 교실에 곧장 들어갈 수는 없다. 교육은 실험실이 아니며, 학생은 제품 테스트 대상이 아니다. AI가 교사를 돕는 도구가 될 수는 있지만, 준비되지 않은 도입은 오히려 교육 현장의 불신을 키운다.

노동 문제도 마찬가지다. 한국인은 AI를 유용하게 쓰면서도 동시에 일자리 상실을 두려워한다. 직장인들은 보고서 작성, 자료 정리, 번역, 기획, 코딩 보조에 AI를 사용한다. 그러나 같은 사무실 안에서 모두가 AI를 쓰기 시작하면, 어느 순간 질문은 바뀐다. “AI를 쓰면 일이 편해진다”에서 “AI를 쓰지 못하면 밀려난다”로, 다시 “AI가 사람을 줄이는 명분이 되는 것 아닌가”로 이동한다. 편리함과 불안이 같은 화면 안에 들어오는 것이다.

젊은 세대의 AI 사용은 더 복합적이다. 취업난, 주거비 부담, 결혼과 출산의 지연, 투자 열풍, 불안정한 노동시장 속에서 AI 챗봇은 단순한 업무 도구를 넘어 상담자, 점술가, 투자 조언자처럼 소비된다. 누군가는 챗GPT에게 사주를 묻고, 연애운을 묻고, 이직 가능성을 묻고, 주식 종목을 묻는다. 이것은 우스운 풍경처럼 보이지만, 사실은 깊은 사회적 불안을 드러낸다. 미래가 불확실할수록 사람들은 예언과 계산의 중간쯤에 있는 도구에 기대려 한다.

그래서 한국의 AI 열풍은 낙관과 불안이 동시에 만든 현상이다. 한국인은 AI를 사랑한다. 하지만 그 사랑은 순진한 환호만은 아니다. 뒤처지면 안 된다는 압박, 국가 경쟁에서 살아남아야 한다는 강박, 직장에서 도태되지 않아야 한다는 불안, 더 나은 미래로 건너가고 싶다는 욕망이 뒤섞여 있다. AI는 한국인에게 장난감이면서 무기이고, 비서이면서 경쟁자이며, 희망이면서 압박이다.

이 지점에서 한국 사회가 던져야 할 질문은 “AI를 쓸 것인가 말 것인가”가 아니다. 이미 쓰고 있다. 더 중요한 질문은 “무엇을 위해, 누구의 이익을 위해, 어떤 속도로, 어떤 안전장치와 함께 쓸 것인가”이다. AI를 국가 성장의 엔진으로 삼는 것은 필요할 수 있다. 그러나 성장의 엔진이 사회적 브레이크 없이 달릴 때, 가장 먼저 다치는 사람은 늘 현장의 노동자, 학생, 노인, 청년, 그리고 정보 약자다.

한국은 AI 시대에 분명한 강점을 갖고 있다. 빠른 수용성, 뛰어난 통신 인프라, 강한 반도체 산업, 기술을 국가 전략으로 밀어붙이는 행정 능력, 새로운 서비스를 거리에서 곧바로 시험하는 시민 문화가 있다. 그러나 바로 그 속도 때문에 더 정교한 질문이 필요하다. 빠르게 받아들이는 사회일수록, 더 빨리 멈춰 서서 물어야 한다. 이 기술이 사람을 더 자유롭게 만드는가, 아니면 더 불안하게 만드는가.

한국인은 AI를 좋아한다. 어쩌면 정확히는 AI를 좋아할 수밖에 없는 사회를 살아가고 있다. 기술을 통해 여기까지 왔고, 기술 없이는 다음 단계로 갈 수 없다고 믿는다. 그러나 AI가 정말 한국의 미래가 되려면, 기술 낙관주의만으로는 부족하다. 필요한 것은 더 많은 실험이 아니라 더 나은 기준이다. 더 빠른 도입이 아니라 더 책임 있는 도입이다. AI를 사랑하는 사회가 이제 배워야 할 것은, AI를 의심하고 통제하는 지혜다.

참고문헌
  • MIT Technology Review, “Why do South Koreans love AI so much?”, The Algorithm newsletter.
  • Pew Research Center, “How People Around the World View AI,” 2025.
  • Pew Research Center, “Key findings about how Americans view artificial intelligence,” 2026.
  • Ministry of Science and ICT, “A New Chapter in the Age of AI: Basic Act on AI Passed.”
  • Stanford HAI, “The 2026 AI Index Report.” Dong-A Science, “South Korea Ranks Third Globally in AI Models,” 2026.
  • Business Insider, “Why South Korea’s AI rollback in classrooms is a cautionary tale for the US,” 2025.
  • The Guardian, “South Korea’s world-first AI laws face pushback amid bid to become leading tech power,” 2026.

Socko/Ghost
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